城投公司召開內(nèi)部控制審計(jì)進(jìn)場(chǎng)會(huì)
城投公司召開內(nèi)部控制審計(jì)進(jìn)場(chǎng)會(huì)
2018年5月14日，城投公司召開內(nèi)部控制審計(jì)進(jìn)場(chǎng)會(huì)。內(nèi)審部簡要匯報(bào)了公司內(nèi)部控制建設(shè)、試運(yùn)行以及內(nèi)控自評(píng)等情況。立信會(huì)計(jì)事務(wù)所介紹了本次審計(jì)工作具體安排、重點(diǎn)及要求，涉及業(yè)務(wù)流程的部門就內(nèi)控試運(yùn)行后的情況做了簡單介紹及現(xiàn)場(chǎng)溝通。
黨委副書記、工聯(lián)會(huì)主席郁天指出，本次內(nèi)控審計(jì)是對(duì)整個(gè)內(nèi)控建設(shè)的全面評(píng)價(jià)，是業(yè)務(wù)流程問題的全面體檢，也是加強(qiáng)內(nèi)部管理的全面改善。他提出三點(diǎn)要求：一要提高站位，切實(shí)重視。通過第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)監(jiān)督公司的內(nèi)部控制是否有效被執(zhí)行，有利于防范業(yè)務(wù)流程控制之上的各類風(fēng)險(xiǎn)，完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，增強(qiáng)管理者和監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的信心。二要全力支持，密切配合。各部門要及時(shí)、真實(shí)、完整提供相關(guān)資料，如實(shí)反映情況，各聯(lián)絡(luò)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)與審計(jì)組的聯(lián)系溝通，保障審計(jì)工作順利進(jìn)行。三要立足精益，改善管理。管理當(dāng)標(biāo)桿，利用自查和專家查實(shí)現(xiàn)全面體檢，全面管理，通過內(nèi)控和信息化建設(shè)，把內(nèi)部管理提高到一個(gè)新的高度。
黨委副書記、工聯(lián)會(huì)主席郁天指出，本次內(nèi)控審計(jì)是對(duì)整個(gè)內(nèi)控建設(shè)的全面評(píng)價(jià)，是業(yè)務(wù)流程問題的全面體檢，也是加強(qiáng)內(nèi)部管理的全面改善。他提出三點(diǎn)要求：一要提高站位，切實(shí)重視。通過第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)監(jiān)督公司的內(nèi)部控制是否有效被執(zhí)行，有利于防范業(yè)務(wù)流程控制之上的各類風(fēng)險(xiǎn)，完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，增強(qiáng)管理者和監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的信心。二要全力支持，密切配合。各部門要及時(shí)、真實(shí)、完整提供相關(guān)資料，如實(shí)反映情況，各聯(lián)絡(luò)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)與審計(jì)組的聯(lián)系溝通，保障審計(jì)工作順利進(jìn)行。三要立足精益，改善管理。管理當(dāng)標(biāo)桿，利用自查和專家查實(shí)現(xiàn)全面體檢，全面管理，通過內(nèi)控和信息化建設(shè)，把內(nèi)部管理提高到一個(gè)新的高度。